Menu
Kröger Works er en moderne, pålitelig og lett tilgjengelig metallverksted lokalisert i Laukaa. Selskapet, etablert i 1973, har sitt hovedkontor og produksjonsanlegg i Leppävesi, Laukaa, og en overflatebehandlingsanlegg i Jyväskylä. Kröger Works sysselsetter 24 fagfolk innen metallindustrien. I 2022 var selskapets omsetning på 4,7 millioner euro.
”Jeg ønsket at forholdene med personalet skulle være godt forvaltet.”
Entreprenørskap hadde vært på tankene til Pekka Kröger, som hadde jobbet som rørlegger, i lang tid. Da sønnen hans, Jorma Kröger, ble voksen, grunnla Pekka Rautatyö P. Kröger i Kuopio i mai 1973.
Faren lærte opp sønnen i faget, og de begynte å utføre installasjonsarbeid for fjernvarmerør for byer og kommuner. Selskapets første kunde var byen Jyväskylä. Pekka og Jorma tilbrakte ukene sine i Jyväskylä, hvor de arbeidet fra morgen til kveld.
Noen år senere ble også Jormas bror, Jari Kröger, med i selskapet. I 1978 ble det besluttet å flytte selskapet til Jyväskylä, og samarbeidet med byen fortsatte inn i 2000-tallet.
«I den tidlige nittitallsrecessjonen avtok metallverkstedsektoren.»
I 1980 ble det bygd en hall på Keltinmäki i Jyväskylä, der komponenter for ulike industrier begynte å bli produsert. Snart vokste metalloverkstedets operasjoner seg til å bli mer betydningsfulle enn distriktets varmeinstallasjoner, og det ble tatt beslutning om å fokusere på det. Selskapet ble en prosessor av blankt stål. I 1999 utvidet selskapet virksomheten ved å konstruere et overflatebehandlingsanlegg for blankt stål i Savela industriområde i Jyväskylä.
Rautatyö Kröger har primært blitt oppdraget for deler til papirmaskiner. Papir- og pappindustrien har vært selskapets største arbeidsgiver fra begynnelsen av. Størrelsene på komponentene varierer fra håndholdte deler til flere tonn tunge sammenstillinger.
«I den tidlige 1990-tallet bar lån typisk en rente på rundt 15 prosent.»
Den første generasjonsovergangen i selskapet ble gradvis gjennomført på 1980-tallet da Jorma ble administrerende direktør etter faren sin. Jormas mål var å vokse selskapet jevnt, med små kontinuerlige vekst.
Det har vært vanskelige faser gjennom de fem tiårene. I den økonomiske nedgangen på begynnelsen av 1990-tallet, sank maskinverkstedsektoren, og selskapet måtte vurdere hvordan de skulle overvinne situasjonen. Oppsigelser var uunngåelige. På den tiden var typiske rentesatser på lån rundt 15 prosent.
”Vi er ett team, og vi står sammen i dette.”
Som leder var det viktig for Jorma å søke kunnskap utenfor selskapet. Han fikk verdifulle innsikter for selskapets behov fra en CEO-kurs organisert av Universitetet i Jyväskylä. En av hans kjerneverdier var menneskesentriskhet. «Jeg ønsket at forholdene til personalet skulle være godt håndtert.» Samhandling med personalet var daglig og umiddelbar. Han opprettholdt også tett kommunikasjon med kunder og myndigheter.
En del av Jormas tilnærming involverte også å delta i arbeidet på produksjonsgulvet.
”Vi har som mål å bli et betydelig selskap i denne bransjen i Finland i løpet av det kommende året.”
Jormas sønn, Harri Kröger, ble med i selskapet i 2006 etter å ha fullført opplæringen som plate- og sveiseverksted. Til å begynne med jobbet han på verkstedet og overtok senere produksjonsledelsen i 2013. Han har vært selskapets administrerende direktør siden 2021, da Jorma gikk av. Overgangen gikk smidig.
– Jeg vokste gradvis inn i tanken om å fortsette virksomheten. Vi planla overgangen i over ett år. Nå føles det helt naturlig, sier Harri.
Jorma sitter fortsatt i selskapets styre, og far og sønn diskuterer med hverandre nesten daglig.
Harri ser seg selv mer som et ansvarlig teammedlem enn som leder.
– Jeg tror vi alle er en del av ett team, og vi gjør dette sammen. Jeg ønsker å fremme langsiktige arbeidsforhold og investere i velværet til våre ansatte.
I 2021 ble produksjonsfasilitetene på Keltinmäki for små, og beslutningen ble tatt om å bygge nye lokaler for selskapet i Leppävesi, Laukaa. Ifølge Harri har flyttingen til Leppävesi i 2022 vært et vendepunkt i selskapets historie.
– I den moderne produksjonsfasiliteten på 3500 m2 kan ting gjøres mer kostnadseffektivt og raskere. I tillegg har omsetningstiden for komponenter blitt betydelig redusert.
«We are seeking new technology that assists our employees.”
Under Harris ledelse har selskapet vokst raskt. Målet hans er å ytterligere utvide og utvikle selskapet.
– Vi har som mål å bli en betydelig aktør i denne bransjen i Finland i de kommende årene. Utvidelse til de nordiske landene interesserer oss også. I tillegg ønsker jeg å dra nytte av ny teknologi innen produksjon. Målet er ikke å erstatte mennesker med roboter, men å finne teknologi som bistår våre ansatte, sier han.
Både far og sønn ser en lys fremtid foran seg.
– Kröger Works Ltd er en moderne, pålitelig og lett tilgjengelig underleverandørspartner. Det ville være flott å se selskapet fortsette driften i ytterligere 50 år, sier Harri.