Menu
”Halusin, että suhteet henkilökuntaan hoidetaan hyvin.”
Yrittäjyys oli ollut putkiasentajana työskennelleen Pekka Krögerin mielessä pitkään. Kun hänen poikansa Jorma Kröger tuli täysi-ikäiseksi, Pekka perusti Rautatyö P. Krögerin Kuopiossa toukokuussa 1973.
Isä opetti ammatin pojalleen, ja he alkoivat tehdä kaukolämmön putkiasennustöitä kaupungeille ja kunnille. Yrityksen ensimmäinen asiakas oli Jyväskylän kaupunki. Pekka ja Jorma viettivät viikot Jyväskylässä ja tekivät töitä aamusta iltaan.
Muutaman vuoden päästä myös Jorman veli Jari Kröger tuli yritykseen töihin. Vuonna 1978 yritys päätettiin siirtää Jyväskylään, ja yhteistyö kaupungin kanssa jatkui 2000-luvulle.
”1990-luvun alun lamassa konepajapuoli hiipui.”
Jyväskylän Keltinmäkeen rakennettiin vuonna 1980 halli, jossa ryhdyttiin valmistamaan komponentteja teollisuuteen. Pian konepajatoiminta kasvoi kaukolämpöasennuksia merkittävämmäksi toimialaksi, ja yhtiössä päätettiin keskittyä siihen. Yrityksestä tuli kirkkaan teräksen jalostaja. Vuonna 1999 yritys laajensi liiketoimintaansa rakentamalla kirkkaiden terästen pintakäsittelylaitoksen Jyväskylän Savelan teollisuusalueelle.
Rautatyö Krögeriltä on tilattu pääasiassa paperikoneen osia. Paperi- ja kartonkiteollisuus on ollut yhtiön suurin työllistäjä alusta alkaen. Valmistettavien komponenttien koot vaihtelevat käteen mahtuvista osista usean tonnin painoisiin osakokonaisuuksiin.
”1990-luvun alussa lainoista maksettiin tyypillisesti 15 prosentin korkoa.”
Ensimmäinen sukupolvenvaihdos yhtiössä tehtiin vaiheittain 1980-luvulla, jolloin Jormasta tuli yhtiön toimitusjohtaja isänsä jälkeen. Jorman tavoitteena oli kasvattaa yritystä maltillisesti, pienellä jatkuvalla kasvulla.
Viiteen vuosikymmeneen on mahtunut vaikeitakin vaiheita. 1990-luvun alun lamassa konepajapuoli hiipui, ja yhtiössä jouduttiin pohtimaan, miten tilanteesta selvitään. Irtisanomisiltakaan ei vältytty. Tuolloin lainoista maksettiin tyypillisesti 15 prosentin korkoa.
”Olemme yksi joukkue ja teemme yhdessä tätä hommaa.”
Johtajana Jormalle oli tärkeää hakea tietoa talon ulkopuolelta. Jyväskylän yliopiston järjestämältä toimitusjohtajakurssilta hän sai hyvän tietopohjan yrityksen tarpeisiin. Hänen tärkeimpiä arvojaan oli ihmisläheisyys. – Halusin, että suhteet henkilökuntaan hoidetaan hyvin. Kanssakäyminen henkilöstön kanssa oli jokapäiväistä ja välitöntä. Myös asiakkaisiin ja viranomaisiin hän piti tiiviisti yhteyttä.
Jorman toimintatapoihin kuului myös osallistuminen töihin tuotantohallin puolella.
”Pyrimme siihen, että olemme merkittävä yritys tällä alalla Suomessa lähivuosina.”
Jorman poika Harri Kröger tuli yrityksen palvelukseen vuonna 2006, valmistuttuaan sitä ennen levyseppähitsaajaksi. Aluksi hän työskenteli hallissa ja siirtyi vetämään tuotantoa 2013. Yhtiön toimitusjohtajana hän on toiminut vuodesta 2021, jolloin Jorma jäi eläkkeelle. Vaihto sujui kitkatta. – Kasvoin jatkamisajatukseen pikkuhiljaa. Suunnittelimme vaihdosta reilun vuoden. Tämä tuntuu nyt ihan omalta, Harri sanoo.
Jorma on edelleen yhtiön hallituksessa, ja isä ja poika keskustelevat toistensa kanssa lähes päivittäin.
Harri pitää itseään enemmän vastuunkantajana kuin johtajana. – Ajattelen, että olemme yksi joukkue ja teemme yhdessä tätä hommaa. Haluan vaalia pitkiä työsuhteita ja satsata työntekijöidemme hyvinvointiin.
Vuonna 2021 Keltinmäen tuotantotilat kävivät pieniksi, ja yritykselle päätettiin rakentaa uudet tilat Laukaan Leppävedelle. Muutto Leppävedelle vuonna 2022 on ollut Harrin mukaan käännekohta yrityksen historiassa. – Modernissa 3500 m2:n tuotantotilassa asiat saa tehtyä kustannustehokkaammin ja nopeammin. Myös kappaleiden läpimenoaika on pienentynyt huomattavasti.
”Etsimme uutta teknologiaa, joka auttaa työntekijöitämme.”
Harrin johdossa yritys on kasvanut vauhdilla. Hänen tavoitteenaan on kasvattaa ja kehittää yritystä edelleen. – Pyrimme siihen, että olemme merkittävä yritys tällä alalla Suomessa lähivuosina. Myös laajentuminen Pohjoismaihin kiinnostaa. Lisäksi haluan hyödyntää uutta teknologiaa valmistuksessa. Tarkoitus ei ole korvata ihmistä robotilla, vaan etsiä teknologiaa, joka auttaa työntekijöitämme, hän visioi.
Tulevaisuus näyttää isän ja pojan silmissä hyvältä. – Kröger Works Oy on nykyaikainen, luotettava ja helposti lähestyttävä alihankintakumppani. Olisi hienoa nähdä seuraavatkin 50 vuotta yhtiön toiminnassa, toteaa Harri.
Hänellä on kolme lasta. Aika näyttää, haluaako joku heistä jatkaa perheyrityksen johdossa.
KRÖGER WORKS OY
TOIMIPISTEET